به گزارش پایگاه خبری پزشکان و قانون (پالنا)، طاهر موهبتی در همایش معاونین توسعه دانشگاه‌ها و دانشکده‌های علوم پزشکی سراسر کشور و سازمان‌های وابسته با محوریت برنامه‌ریزی عملیاتی بر ضرورت بازنگری در نظام برنامه‌ریزی کشور تأکید کرد.

معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت گفت: یکی از مؤلفه‌های اصلی نظام حکمرانی برنامه‌ریزی دقیق و مبتنی بر داده است، فقدان برنامه‌ریزی موجب روزمرگی و بی‌جهت ماندن حرکت سازمان‌ها می‌شود و این مسأله نه‌تنها به سازمان بلکه به نظام حکمرانی کشور آسیب می‌زند.

وی با انتقاد از تغییر ساختارها و برنامه‌ها همزمان با تغییر مدیریت‌ها افزود: برنامه‌های عملیاتی باید از ثبات برخوردار باشند و مبنای آن‌ها گزارش‌های مستند و داده‌محور باشد، درحالی‌که امروز مهم‌ترین غایب نظام برنامه‌ریزی ما برنامه عملیاتی واقعی و اجرایی است، برنامه‌هایی که کمی و قابل اندازه‌گیری نیستند نه‌تنها به‌درستی اجرا نمی‌شوند بلکه پایش و ارزیابی هم نمی‌شوند. در شرایطی که دولت و مجلس بر لزوم تدوین برنامه‌های عملیاتی تأکید دارند هنوز شاهد ضعف‌های اجرایی در این مسیر هستیم.

موهبتی الزامات مهم برای موفقیت برنامه‌ریزی عملیاتی را شامل: اعتقاد و تعهد بالاترین مقام سازمان به برنامه عملیاتی، پرهیز از واگذاری سطحی و بدون نظارت برنامه به دیگران، مشارکت کارکنان در تدوین برنامه عملیاتی برای افزایش تعهد اجرایی، پرهیز از آرمان‌گرایی و غیرقابل تحقق بودن اهداف، قابل سنجش بودن و کمیت‌پذیری برنامه‌ها و تفکیک برنامه‌های جاری از برنامه‌های عملیاتی دانست.

معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت گفت: برنامه ملی «پزشکی خانواده و نظام ارجاع» نمونه‌ای از برنامه عملیاتی است که اولویت اصلی وزارت بهداشت است و معاونین توسعه می‌بایست نقش محوری در اجرای موثر و کارآمد آن ایفا کنند، برنامه عملیاتی باید در جهت حل یک مسأله واقعی کشور تنظیم شود و ادبیات آن نباید به‌گونه‌ای باشد که با مقاومت سازمانی روبه‌رو شود. ترویج و آموزش صحیح درباره برنامه نیز بسیار مهم است.

وی در پایان به نقش کلیدی پایش در موفقیت برنامه عملیاتی اشاره کرد و افزود: هم‌راستایی بین بودجه و برنامه عملیاتی ضرورتی انکارناپذیر است چرا که بودجه در واقع تقویم برنامه عملیاتی است. وبدا